本报讯 通讯员张世国 记者何悦报道　“我们毕业了！”近日，德清的升华集团控股有限公司近50名后备干部参加的领导力提升培训班结业。这批学员是今年初升华集团成立升华学院以来培养的首批高级“工匠”。在这所“企业大学”里，首届学员历时7个月、5个阶段，对自我有了更客观、更清晰的认知，系统学习和掌握了企业管理方面的技能、方法与工具，思想上也受到了很大的启迪。

　　近年来，升华集团把人力资源开发当作一件重要事务在推行，先后出台了干部与后备干部管理方面的制度，不断健全完善绩效管理体系，层层推选产生了50名核心后备干部与高管后备干部，并且成立升华学院，与国内人力资源培训专业机构中人网合作，组织开展首期后备干部领导力提升系列培训。

　　7个月以来，学员们通过学习《4D领导力》《管理者三项修炼》《打造高绩效团队》《创新思维》等课程，实现了自我认知和角色定位，也获知了优秀管理者必备的技能和素养。

　　升华集团所属企业云峰新材的一位销售员叶斌参加培训后表示：“以前认为管好下属，工作不出错，完成公司下达的任务就可以了。现在通过系统化学习，知道了管理者要不断提高自身的领导力水平，打造好一个高绩效团队，用自身管理能力与领导力的提升来影响下属，共同实现工作目标。”