■钱夙伟

　　据媒体报道，“今年你拿了多少年终奖？”春节将至，有关年终奖的话题又成了热点，但在年终奖的待遇上，厦门市民却是“有人欢喜有人愁”。最近，智联招聘的一项调查显示，在参与调查的厦门白领中，约有一半表示可以拿到年终奖。

　　在厦门的论坛上，不少网友已开启年终奖吐槽模式。“自己的年终奖只抽到50元钱。”“自己的年终奖是一桶5升食用油。”“由于经济不景气，公司决定取消年终奖，连交房租都困难。”与此相比，也有引得大家羡慕不已的：“3万元外加年初旅行。”“将有五位数的年终奖加旅行。”

　　本来，年终奖也是一种年终分配的形式，应该与效益挂钩，而效益是包括一线工人们在内的全体员工一起创造的，因此享有年终奖，是员工的权利。年终奖固然是老板对员工一年辛劳的“论功行赏”，也是对员工的激励，但其实也并非是老板的“恩赐”。当然，企业之间效益的差距，年终奖的悬殊也是可以理解的，员工也并非期望自己的企业都是“土豪工厂”，但无论如何，企业不会穷到只能发50元钱或一桶油甚至干脆一无所有的地步。

　　实际上，如此“年终奖”，不过是老板吝啬、傲慢和霸道的自画像。然而，老板如此克扣员工的年终福利，似乎是省下了几个钱，却伤了员工的心。员工固然处于弱势，年终奖发多发少由老板说了算，但员工会用脚“说话”，炒老板的“鱿鱼”，比如调查结果显示，近三成厦门白领透露对年终奖不满意考虑跳槽。老板自以为得计，却最终是得不偿失。

　　年终奖里的“羡慕嫉妒恨”，折射出的是企业不同的管理理念。“土豪工厂”显然是精明的，不仅让员工感受到企业的关心，将更安心地工作，还有利于吸引优秀人才。一个企业的可持续发展，取决于一支与企业同心同德，而且是高素质的稳定的员工队伍。发多少年终奖，其实意味着可以换来多少的回报。