（上接第1版）

　　集团工会根据职代会操作规程，拟定了巡视检查、协调沟通和职工接待等制度，组织职工代表，定期或不定期巡视、检查职代会决议贯彻和提案落实情况，指导和帮助解决职代会工作机构在活动开展中遇到的困难和问题，组织开展民主管理培训学习，提高职工代表素质，搭建协调沟通交流的平台，由公司党政工负责人或职代会主席团成员轮流接待职工来访，为职工代表参事议事创造条件。

　　民主管理权利的落地，让公司职工有了获得感。除了劳动报酬、福利待遇能在年初签订的工资集体协议书中得以明确，职工还能参加公司分配制度的订立与完善，并根据董事会调整工资分配方案的相关规定，对新入职职工的工资进行科学调整，对生产人员的定额工资进行调整，大大提升了企业职工的积极性，避免劳资纠纷的发生。

　　“民主管理增进了公司干群之间的相互信任和理解，企业向心力大大增强，职工也更加热爱企业，融入文化、认同品牌”，徐小阳感叹，职工的主人翁意识和参政议政能力因此有了较大提高。从近几年职代会提案和职工代表分组讨论的情况来看，职工的关注方向已经从自身利益转向企业的生存和发展。职工的动能以合理化建议和技术革新的形式迸发出来，促进了公司管理水平和经济效益的持续提高。

　　正是民主管理，将企业和职工牢牢地“粘合”在一起，双方共赢共荣。“苍南仪表”也因此获评全国“双爱双评”先进企业、全国模范劳动关系和谐企业、全国模范职工小家和浙江省厂务公开民主管理示范单位。