人是最大的生产力，如何优化和提升这一生产力，交通银行丽水分行进行了诸多思考和实践。

　　一是开展三会一课工作，强化党员队伍建设。通过支委会、党员大会、党小组自学等途径加强对党理论知识和最新政策的学习，加强对先进模范事迹的学习，努力提升全体党员的素质，积极发挥党员先锋模范作用；二是组织全行范围后备干部竞聘活动，通过现场演讲、公开答辩、员工投票等形式，从18位候选人中选出10位管理人员后备人才，进一步提振广大员工干事创业的热情，加强人才梯队的建设；三是组织全行服务理念大讨论活动。通过各部门座谈、各条线交叉座谈等形式，让全行员工解答疑惑、疏通情绪、提升素质，做到心中有服务，并身体力行，做好服务；四是举办业务培训大讲坛活动，由各业务部门牵头，定期举办各种类型的业务培训讲座，同时发放问卷调查，对培训的效果进行跟踪，有效提升培训的针对性和实用性；五是举办各种类型文体活动，从登山比赛到“交行好声音”落幕，从全辖的篮球比赛到温州的党建活动，加强员工之间的交流，进一步提升全行的凝聚力。包史聪