12月7日，省部属企事业工会班组建设现场交流暨表彰会在浙江省海港集团、宁波舟山港集团举行。会上，中国石化镇海炼化分公司工会、省机电集团浙江解放机械制造公司工会、东方通信股份有限公司信息中心、浙江元通滨奥汽车公司服务站以及浙江省海港集团、宁波舟山港集团公司工会等5家单位，分别介绍了他们的班组建设情况、先进经验和工作体会。他山之石，可以攻玉。为便于学习、借鉴，特整理成专版，以飨读者。

　　省部属企事业工会系统的50个直属单位，现有班组（团队）近9000个，近年来通过创建“工人先锋号”为主要载体的各类创建活动，已涌现出很多全国级、省级工人先锋号和优胜班组，为省部属企事业单位优化内部管理基础，开展劳动竞赛，提升职工素质，提高核心竞争力打下了坚实基础。当前，中国特色社会主义进入新时代，新时期产业工人队伍建设改革深入开展，我们要从战略和全局高度深化班组建设工作。

　　班组堪称是企事业的细胞，细胞强壮则机体健康。各级工会要按照党政所要、企事业所需、职工所盼、工会所能的原则，精心设计工作思路、搭建活动平台、创新活动载体和手段，充分尊重基层首创精神和自主能力，激发广大企事业职工的内生需求和动力，切实把工作的重点落实到企事业、班组和每个职工。要加强以学习型、技能型、创新型、安全型、和谐型为核心内容的“五型”班组建设和“文明科室”创建，把蕴藏在广大职工中的积极性、创造性充分调动出来，发挥他们在推进技术创新、管理创新中的重要作用。

　　要增强领头羊作用。班组长处于兵头将尾的位置，“官”虽不大，却是班组建设的核心，班组长的综合素质决定着班组建设。要采取各种方式加强对班组长的培训教育，积极搭建班组长论坛等学习交流平台，通过学习先进班组建设的实践经验，帮助班组长拓展工作理念，提高班组长业务、管理水平，提升工作能力。

　　各级工会要重创建过程、重创建内容、重创建实效，做实、做精、做出成效。要探索新形势下班组建设的特点和规律，了解不同类型企事业班组建设和先锋号创建工作中的新情况新问题，不断创新本单位、本行业创建活动的内容、载体和方法，使不同规模、不同行业、不同经营状况的单位都能依据自身的需求和特点开展活动。建立健全班组建设和创建活动的长效机制，努力推进班组建设和创建工作制度化、规范化。

　　班组建设是一个系统工程，是一项长期工作，要进一步深化班组创先争优劳动竞赛、“工人先锋号”等创建活动，提升和增强企事业创新发展的能力，服务省部属企事业转型升级和科学发展，为“两个高水平”和“六个浙江”建设作出新的更大的贡献。

　　摘自省部属企事业工会主席吕美溪

　　《在班组建设现场交流暨表彰会上的讲话》

　　■本版摄影：林国平