桐庐供电:总经理联络员建言献策促民主管理
“2017年度各位联络员的课题调研工作值得肯定!希望每一位联络员在2018年的工作中能够更加注重着眼实处,对发现的各类问题和困难不仅建好言,而且献好策!”1月10日,国网桐庐县供电公司召开2017年度总经理联络员年度工作会议。
2017年,该公司建立健全总经理联络员机制,聘任公司首届总经理联络员15名,针对职工关注的热点难点问题及职工对企业发展的意见和建议确定课题项目,分3个小组开展调研活动。为了进一步畅通民主沟通渠道、跟进调研项目,公司积极搭建联络员微信群、联络员座谈会等平台,方便联络员与联络员、联络员与公司领导之间进行交流,切实保障调研项目有效推进。年度工作会议上,总经理联络员通过“降单提质工作要求在基层供电所站的有效落实”、“基于大数据的分析在公司各专业的研究与实践”等课题调研和“营销降单提质工作的新思路、新举措”、“供电站所配网本质运维工作具体开展的思考”、“集体企业业务新增长点的思考”等主题发言的模式积极为公司科学、健康发展建言献策,赢得了公司领导的充分肯定。
针对2018年的工作,总经理联络员纷纷表示,要明确目标,亮出身份,尽心尽责履行职责。首先要当好“宣传者”,主动宣传公司的形势任务、文件政策和工作部署,做到“上情下达”;其次要当好“建言者”,围绕中心工作,加强调查研究,认真学习思考,为公司发展建言献智;最重要的是要当好“实践者”,保持开阔的视野、务实的作风和创新的精神,立足本职工作,着眼实处注重实效,不仅要能发现存在的各类问题和困难,更要能有效提出实际解决问题困难的方法和举措。
方伟