记者孟万成报道　在浙江吉利汽车有限公司（以下简称吉利公司），他是一位杰出的设备管理专家；在领导眼中他是一名非常优秀的好员工；在员工的心目中，他是一位乐于传授技能的好领导、好老师。他就是吉利公司装备工程部副部长刘华。他在接受记者采访时深情地说：“来吉利18年，公司给了我家的感觉，我是幸福吉利人。”

　　敬业爱岗敢挑战

　　现年47岁的刘华曾就职于东风汽车公司，高级工程师，2000年进入吉利公司总装厂就职，先后担任设备主管、生产科长、装备管理科长、动力能源科长等职位；现负责吉利汽车公司的设备、能源、工装和基建、技改工作。

　　2004年由于吉利集团的战略转型，原车型迁往临海基地生产，总装厂的流水线设备需要拆除重建，公司规定在40天内要将所有配套工装、设备设施全部改造和设计制作完毕，确保同年12月份吉利“自由舰”顺利下线。时间紧任务重，面对着如此重大的任务，刘华感到了从未有过的压力，他二话不说就投入到了紧张的工作中，对整改项目制订出了进度计划，根据计划做到今日事今日毕，在40天内保证了悬链技改项目的完成，同时又利用加班时间组织实施了对汽车冷却液加注机、变速箱油加注机等设备项目的技改工作，并设计制作了前后减震器分装机、仪表板分装循环线等13项工装设备，确保了吉利“自由舰”的顺利生产下线。

　　在长期的生产实践中，刘华养成了“敬业爱岗、知难而上、永不退缩”的工作作风，生命之舟扬帆远航，驶向幸福的彼岸。

　　毫不藏私乐奉献

　　“三人同行必有我师”是刘华常说的一句话，对在设备管理、设计、改造的工作中遇到方方面面的困难，他积极地向专家和同事们请教，不断地充实自己的技能和管理知识。

　　刘华一步一个脚印地走上了公司的中层管理岗位，工作中始终冲在最前，公司哪个设备出现了故障和难题，哪里就会有他的身影。仅2013年，他就主持解决了2#变压器负荷大跳闸、空压站高温导致冷干机跳闸造成压缩空气有水、制冷机组跳闸导致制冷剂泄漏等21项老大难问题。

　　对自身的经验，刘华毫不藏私地传授给大家，他编制的《设备管理知识》、《工具维护保养知识》和《设备故障维护标准作业指导书》是新员工进厂学习和老员工培训的必修课，所以公司上下都亲切地叫他“刘老师”。

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