■通讯员缪孔文

　　技术工人永远是企业最宝贵的财富。日前，中国重汽集团杭州发动机有限公司决定，在公司装配调试部、质量部成立发动机装调工技师工作室，在机械加工部成立铣工（数控）技师工作室，在铸件制造本部成立铸造工技师工作室，让“技师工作室”成为公司及工种的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队、人才的孵化器和方向标，为企业创新发展打造“明日工匠”团队。

　　公司赋予技师工作室五个方面的主要工作任务：

　　开展技能培训。各技师工作室结合自身专业特点，制订年度培训计划。要求内容具体可行，针对性、实用性强，不断提高现场员工的理论和操作水平，做好知识、技能、经验的传承和积累。

　　开展师徒带教。各技师工作室根据本部门岗位工种要求，制订合理的年度师徒带教培训计划并签订带教协议。

　　现场技术攻关。各技师工作室应对现场生产工作提供强有力的技术支持。当现场出现问题时，及时到达现场开展工作，排除各类问题。

　　开展科技创新。各技师工作室结合自身专业特点，制订合理的年度科技创新计划，为公司生产经营中的难题攻坚克难。每年至少有1至2个立项的创新课题或攻关项目并得到有关部门的认可或认定，产生一定的经济效益和社会效益。

　　开展交流和研讨。各技师工作室要定期和不定期组织开展技术交流和业务研讨活动，相互之间取长补短，不断提升自身的业务技能，努力成为本领域的技能型顶尖人才。

　　为激励技师工作室的工作开展，公司将各技师工作室的组成人员在工作室承担的工作纳入年度技师考评，根据工作室开展的业绩情况，逐级向劳动部门申报区、市、省、国家级技师工作室，享受政府的相关人才待遇；工作室成员，优先推荐参加集团公司、区、市、省首席技师和各级工匠的评选，工作实绩将作为公司岗级晋升的重要依据；优先安排与本岗位工种相关的各类赴外培训；每年可报销500元额度购买与本岗位工种相关业务书籍的书费；以及向集团公司和省市科协或各种协会组织推荐申报工作室的技术攻关、技术创新项目成果等。

　　技师工作室的建立由部门推荐或个人自荐，以本领域有一定技术专长、工作经验、理论水平、创新能力和组织能力的技师为带头人。技师工作室一般不少于5人，以带头人的名字和工种命名。公司要求各技师工作室所在部门给予指定的活动场地，配置必备的实物和量检具等支持。