■彭宇

　　好几次，听一些朋友说，下基层检查工作，发现了一些问题，给基层工作的同志提出来，基层工作的同志整改态度大多都很端正，表示坚决整改。但是很多问题，当再次检查的时候，并没有整改。

　　工作中存在一些短板、弱项，或许自己并不知道，被检查的同志提出来，能整改到位的，就应该不折不扣地把问题整改到位。这样才能抓好下一步的工作，有序推动当地经济发展。当面应承，背后却不落实、不作为或慢落实、慢作为，其实就是认识不到位，并没有把存在的问题当成问题去真整改。

　　联想到现实中少数干部的所作所为，这种态度好落实差的表现形式还真是多种多样。有的干部对群众提出的问题，不作政策性解答和正面引导，而是搪塞群众；有的干部在急难险重任务面前或对某项工作态度很坚决，张口闭口“保证完成任务，请领导和组织放心”，实际对完成任务并无多少把握，在落实上让领导和组织放不下心；有的干部在领导问其工作开展得怎么样时，本来工作尚未铺开，却说得有板有眼，欺骗领导。

　　不难看出，态度好落实差式的干部，其共同特点是言行不一致，当面与背后不一样。这种干部之所以如此，究其原因，还是明哲保身的心思太多。上级指出问题，下级表示马上整改，上级就不好再“挑剔”了，如果上级不再“回头看”，下级也就不用整改了。有一点是可以肯定的，马上表态，能给领导留个好印象。事后工作完成得漂亮，领导的印象还会再次加深；事后工作有所欠缺，离领导的要求还有一些差距，也可以自我批评一下，以态度“端正”为自己加分。执行能力从一定意义上体现着领导水平，答应得快，落实慢，光许诺，不见落实，一两次或许没有什么，次数多了，就可能失去群众对干部的信任，上级对下级的信任，影响干部在群众中、下级在上级中的良好形象。严重时，还会失去一些本可以抓住的大好发展机会，让一个地方经济发展滞后好几年。

　　党员干部是群众的表率，对群众的任何表态，都不应该是轻率的，都应该言必行，行必果。下级对上级的承诺，不管是口头的还是书面的，都应该说到做到，而不是开空头支票或者打马虎眼。一些工作，下级在落实的过程中，或许因为人力、物力、财力所限，超出了自己的职责范围，需要上级帮助和支持，下级积极主动向上级汇报情况，相信上级都会酌情考虑的。不汇报，也找不到解决问题的办法，就不作为或慢作为显然是不对的。一些工作，某些同志竭尽全力也难以完成，把实际情况向领导讲清楚，相信领导也不会就此认为某些同志工作能力不行。而不向领导汇报，自己又不能把工作做好，就撂挑子，显然也是不对的。只有心往一处想，力往一处使，团结一致，才有可能把各项工作做细做实做好。

　　如今，各项工作任务都需要能干事、有担当的干部冲锋陷阵，党员干部切莫随口放空炮，要说了就算，马上就干，当好排头兵。