记者胡翀报道　今年4月，德清县总工会在乾元南方水泥有限公司（以下简称“乾元南方”）召开了会员自治管理现场会，将“乾元南方”的自治管理经验向全县企业展示推广。“会员自治”究竟给这家传统的水泥企业带来了怎样的变化？驱动这些变化的因素又有哪些？公司党支部书记、工会主席严建伟介绍说，改变源于一个烟头。

　　“乾元南方”是始建于上世纪70年代的一家老厂，严建伟到任时，脏、乱、差的厂区面貌让他不由倒吸一口冷气。这时，控制室里的一个烟头引发了他的思考。“领导看见这个烟头，第一个反应是找相关负责人，而职工们对待地上的烟头，更多的是视而不见。”严建伟说。

　　说的是一个烟头的事，但反映出的却是职工与企业之间的疏离感。而这种疏离感，折射出职工对企业缺乏认同感。“说到底，是有没有把企业当成自己的家来看待和经营”，严建伟说，“当时县工会开展最美厂区评选，‘乾元南方’也打算参加。可是看了这样的厂区，我就问自己，我们凭什么？”

　　“家好不好，舒不舒服，就以干净为标准！”想明白了这些，严建伟也就有了方向。从去年开始，企业工会就着手发起“爱家”行动，引导和教育广大职工以企业为家，将厂区“大家”打扫得干净整洁。而这一步，也成为“乾元南方”探索“会员自治”迈出的第一步。

　　工会通过组建“一家人”微信群，鼓励全体员工为厂区的环境卫生“找茬”。“如果员工发现环境卫生、安全隐患方面的问题，可以发送图片到微信群，问题整改后，就可以获得现金奖励。”严建伟说。初见成效后，“乾元南方”进一步发动职工，通过技术改造为厂区整洁加上“保险”。“比如，本来原料都是通过车子运送到磨房，难免有‘跑冒滴漏’的现象，现在通过传送带输送原料，‘跑冒滴漏’就没有了。”严建伟解释说。公司又在宣传栏上贴出整改前后安全卫生的对比照片，进一步巩固“战果”。

　　宣传、技改、评比等一系列组合动作下来，原本“一步一个脚印”的“乾元南方”如今不但路面干净，就连水泥企业绿植蒙灰的痼疾都被治愈了。“我在这里工作9年了，以前厂区走一圈，全身都是灰，现在待一整天人都是干干净净的。环境好了，我们工作起来也更舒心了。”员工徐章伟的话道出了所有员工的心声。“我们厂区现在就只有一名保洁人员。”严建伟的话透出发自内心的自豪。

　　一个烟头引发一系列“爱家”行动……“乾元南方”这种激发职工主人翁精神，引导职工爱企如家的做法，让德清工会眼前一亮。在系统完善“乾元南方”实践经验的基础上，德清县总工会决定在全县企业试点开展工会会员自治管理工作，通过“会员自治”实现职工自我管理、自我服务、自我教育和自我完善，探索民主管理新模式。

　　德清工会“会员自治”项目概括为“8+×”。“8”即环境卫生、安全生产、技能培训、食品餐饮、绿化养护、安全保卫、文化宣传以及合理化建议等8个共性项目，“×”为企业依据自身条件和特点自行选择的个性化自治项目。

　　“‘乾元南方’的做法，在于成功地激发出了职工的主人翁意识，调动起了他们的主观能动性”，德清县总工会主席李贤富分析道，“这充分说明，‘会员自治’是组织、教育、引导职工的有效载体，只要利用好了，就能在理想信念、价值理念和道德观念上把职工紧紧团结在一起，工会也可以在引领广大职工建功立业、助推发展的实践中发挥更大的作用。”