◎杭绍段:山高人为峰,强竞赛谋新功
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杭绍段肩负着EPC高速公路建设样板、省市合作典范和交通运输部“智慧公路”等建设目标,但面临着单体项目主线长、交通组织复杂、桥隧占比高、地质结构复杂、环保要求高、安全风险大等挑战。
山高人为峰,一线的建设者成为这场项目挑战赛中的主角。以立功竞赛为尺墨,以技能争高低、以比武论英雄,通过质量整治、安全隐患排查等比武,助力杭绍段打造一流建设板块。
“鲶鱼班组”提升工程标准
杭绍段项目点多线长,参建班组近200个,项目建设之初,杭绍段指挥部统筹开展立功竞赛活动,从管理的核心和最大难点——“人”的因素入手,开展班组作业标准化建设活动,积极鼓励一线班组在工艺、工法等方面的改进改良,严格工序作业标准化。
在杭绍段,有个特别的班组“鲶鱼班组”——砺剑班组。顾名思义,借鉴“鲶鱼效应”,杭绍段鼓励各参建单位在梁板预制、隧道、桥梁下部结构等专业化程度较高的分部分项工程时,引入优秀的专业化班组,通过立功竞赛建设示范作用,提高项目施工线管理水平。比如,根据隧道机械化施工程度高和作业环境差、安全风险高等特点,杭绍段利用“砺剑”班组的退伍军人素养好、军事化管理模式、专业技能强等优势,在全线发挥模范带头作用。
在“鲶鱼班组”领头作用下,杭绍段以班组工点标准化建设为切入点,相继组织班组开展隧道钢拱架加工、桩基施工标准化等工艺研讨、技能比武和现场交流会,为班组、工人切磋技术、争夺荣誉奖励搭建平台。
同时,项目引用工程首件制,延伸开展班组工序首件,对重要工序的首件,由指挥部牵头,项目部、监理共同评判,不合格则重新返工,三次不合格清退班组,以加强工程质量保证。如对项目重要节点六弓山特长隧道二衬施工,进洞不足百米之时,已有先后四家队伍因钢筋绑扎首件不过关而饮恨退场,目前正在实施的班组该项工效提升了50%。
党建成“比学赶超”内在动力
如今,立功竞赛活动已经成为杭绍段的典型规定动作,除了“鲶鱼班组”,党员成为其中的另一支“催化剂”。目前,西复线主要土建标段9个,共有7个党支部,正式党员127名。
指挥部以党建“三联五创”为平台,凝聚了省、市、区(县)三级机关和各参建单位的共识,并成立了阳光工程党支部、品质工程党支部、要素保障党支部,依托项目指挥部“阳光系统”对项目建设进行全过程监督,公开“动态管理系统”,将项目招投标、采购、交易、预算等全过程展现在阳光下,确保项目廉政零违纪;从项目建设理念、工程设计和施工、技术和管理、安全和质量、科技和人才支撑等方面入手,打造项目“品质工程”;和共建单位建立联动机制,开展互动活动,促进项目推进,营造无障碍施工环境。
此外,针对项目管理中出现的痛点和短板,指挥部组织各类工艺、工法研讨会,让党员班组长成为授课“老师”,不仅让枯燥的标准化转变为生动的课程,激发班组“比学赶超”内在动力。党建成为产业工人培育的“催化剂”,也成为立功竞赛活动开展重要的“金钥匙”。
通过立功竞赛活动的开展,西复线项目TJ03标、TJ05标、EPC合同段项目部获2017年全省公路建设项目优秀项目部称号等成绩,项目在2018年上半年全线交通建设执法大检查名列全省前列,TJ03标、TJ05标还被评为2018年上半年全省执法大检查优秀项目部。党建“三联五创”被杭州市委组织部评为“行业好工作法”。
“家文化”凝魂聚力
在一线施工人员体验荣誉感的同时,杭绍段以人文关怀为切入点,营造项目“家文化”,同时不断提升一线施工者的归属感,间接助推品质工程建设。在改善工人住宿条件的同时,杭绍段还设置探亲房,开展“小候鸟”夏令营活动,为工人家属寒暑假探访创造条件,开展“平安返乡返岗、送火车订票服务”活动,营造项目建设家园文化。
如今,在项目驻地或三集中场地的公示窗,张贴着“最美班组”“最美工人”评优评先结果。这些获奖喜报同时邮寄到工人所在的村委(社区),项目指挥部希望让工人家属以及驻地共同分享荣誉。
在提升工人自身技能建设方面,杭绍段开设工友学堂,分级分类开展职业技能培训,组织摄影、中秋征文等活动和积极推行工艺、工法及班组管理的现场会,让有特点、特长的工人在项目建设中找到正确的人生定位。2018年首届“五小”创新大赛,更是为工人提供了舞台,初步筛选23项成果脱颖而出,展现了西复线杭绍段工人能吃苦、敢钻研的精神特质。
杭绍段项目承担着第19届亚运会的重点配套工程之一,政治意义突出。以打通品质工程建设“最后一公里”、立功竞赛建设作为“第一落脚点”,杭绍段正在勾勒出一幅“优质、舒适、平安、智慧、阳光”五线的品质印象西复线蓝图。
■项目名片:
杭绍段途经杭州市余杭区、临安区、富阳区、萧山区至绍兴市诸暨市,路线里程长98.05公里,项目概算总投资258.35亿元。项目建成后,对促进杭州城市空间布局形成,提升城市品质,解决杭州西部区域交通运输能力不足,推进区域经济一体化、接轨上海等具有十分重要意义。
