作为浙西南景区化高速公路样板，建金高速从开建之初，便确立了“内优外美、绿色文明、舒适安全”的建设主题，高标准的建设目标下，是高标准的建设过程。通过立功竞赛与工程建设同频共振、深度融合，“两美”浙江重点工程立功竞赛成为建金高速高质量高水平建成的载体之一。

　　“八比八赛”提升竞赛要求

　　基于立功竞赛“六比六赛”的考核标准，建金高速公路指挥部结合项目实际，以高标准高要求制定了“比标化、赛驻地建设树标杆”，“比质量、赛工程创优争一流”，“比安全、赛文明施工保安康”，“比进度、赛科学施工抢工期”，“比效益、赛精益管理上水平”，“比创新、赛技术进步促发展”，“比内业、赛合同管理打基础”，“比廉洁、赛廉政工程创和谐”的“八比八赛”竞赛方案，提高参建单位专业化建设水平，进一步营造了比学赶超的建设氛围。

　　根据“八比八赛”标准，自2017年9月以来，指挥部分别组织开展了“百日攻坚”“三百挂图作战专项行动”，在各标段广泛开展诸如钢筋焊接、装载机操作等技能比武；设计单位以“保证质量、动态设计、有效控价”为目标，努力推动设计服务不断提高；各监理单位以“阳光监理”为抓手，努力做到“一创新、二达标、三提高”；中心试验室以“三化三参谋一服务”为主题，积极打造示范中心试验室。在建金高速，从指挥部到参建单位，营造了浓厚的立功竞赛氛围。

　　开创首个高速公路安全标准化体系

　　要说建金高速的建设亮点，“标准化”是不能忽视的词。班组标准化、工区标准化、形象标准化、设备标准化、安全标准化，这些都成为建金高速扎实推进品质工程创建的基石。 

　　从项目建设出发，在形象标准化方面，建金高速制定了统一视觉形象识别系统，规范参建各方形象行为标准；在工区标准化方面，目前项目驻地、施工便道便桥、预制场等全部实现标准化建设；全面推广“三化三集中”，实现三智能，努力达到工厂化、标准化、智能化水准；在设备标准化方面，建金高速全面推广隧道九台套，预制场、钢筋加工场引入“一线一手一中心四机一箱二设备”；在安全标准化方面，创建全国首个以建设项目为评价对象的标准化达标试点，开创首个高速公路安全标准化体系，编制了《建金高速班组作业安全标准化管理流程指导书》。

　　从团队建设出发，在班组标准化方面，建金高速深入开展了“美丽班组”创建，推行班组标准化“8S”管理，努力提升班组规范化作业水平；建立了班组准入和清退机制，推行班组首次作业合格确认制，强化班组考核与奖惩；加强了民工工资管理，坚持“一人一卡”，充分保证民工权益。

　　“互联网+监理”织密“监控网”

　　百尺竿头，更进一步。诚如建金高速公路指挥部建立了“八比八赛”为主的竞赛方案，以更高的标准加强工程建设。现代工程飞速进展的今天，要在工程质量和安全等核心方面有跨越式的提升，“科技创新”无疑是最倚重的方式之一。

　　据介绍，自上而下，建金高速建立了一张严密的“监控网”，在实现物联网数据的实时收集、分析、预警，加强对施工现场实时管控的同时，建立了业主—监理—项目部三级远程视频监控系统，并探索BIM技术在高速公路建设上的运用，完成《BIM技术试点应用总体实施方案》，实现全线整体BIM+GIS模型融合。此外，建金高速公路指挥部还制定出台了《建金高速安全质量远程视频监控管理办法》等一系列标准规定，全面加强施工现场监控管理。

　　除了技术创新，建金高速还开发完善了“互联网+监理”模式，推广运用云监理系统，实现实时监控，实时上传，实时管控。而且，建金高速还成立项目专家委员会，发挥专家在项目建设管理中的咨询参谋作用，为品质工程创建提供技术指导。

　　春华秋实，建金2标、4标项目部被评为2017年度全省国省道建设施工标准化考核高速公路建设优秀项目部；建金JL2监理办获得2017年度浙江省公路水运工程“平安工地”示范监理合同段。建金项目还获得金华市交通建设“百日攻坚”优胜建设单位，并连续3次获得金华市综合执法大检查第一名。

　　此外，建金高速公路指挥部获得2017年度全省国省道建设项目考核高速公路建设年度考核优秀单位。硕果累累，但建金高速对于立功竞赛所代表的高质量高水平工程建设的孜孜追求，没有完成时，只有进行时。

　　■项目名片：

　　建金高速起自建德市杨村桥镇北，终于金华市二仙桥东，项目全长58.09公里，投资约93.76亿元。项目建成后，对于完善国家和区域高速公路网，推进长江经济带综合立体交通走廊建设，带动沿线地方经济发展和资源综合利用开发具有重要意义。