匠心铸品质，细微显精艺。龙丽温高速公路工程建设指挥部文泰分指挥部（以下简称文泰指挥部）秉承浙江交通集团“交投铁军”的优良作风，在项目建设上争做一流，紧紧抓住基层班组这一工程建设管理的基础单元和关键环节。在打造“山区高速公路品质工程样板”过程中，聚焦班组开展竞赛，以创建“五型班组”（即注重学习强队伍，建设“学习型”班组；加强安全保稳定，打造“安康型”班组；刻苦钻研提品质，构建“技能型”班组；积极创新促发展，组建“创新型”班组；以“家”文化促和谐，建设“和谐型”班组）为抓手，全面提升班组标准化作业水平，以一流的队伍建设一流的品质工程。通过“五型班组”的创建，每日班前安全学习，每周技能学习，每月主题学习等在各个标段全面开展，形成浓厚的学习氛围，文泰3标项目还运用“多媒体工具箱”培训工具，打破传统教室培训模式，在施工现场随时随地展开学习培训工作，解决了项目工点多、分布广、召集难的三大难题，真正实现学习教育深入到一线、培训到个人的效果。

　　如今，职工技能竞赛已成为文泰项目推进品质工程建设，打造技能型工人队伍的品牌工程。自“两美”浙江立功竞赛活动开展以来，全线开展钢筋焊接、钢筋机械连接、砼保护层控制、隧道初支平整度控制、安全知识竞赛等各类比武活动100多场次，参与者3060多人次。在竞赛中，文泰项目没有排斥吃苦耐劳、默默奉献的老黄牛精神，同时更引导职工追求新知识、掌握新技能，不断提升自身素质的主人翁意识。因此，今年以来文泰项目建设者在各种竞赛中不仅提升了自身价值，更结出了硕果。2019年7月，温州市人力资源和社会保障局等五部门在文泰项目举办了2019年温州市焊工安全操作技能竞赛活动，文泰项目10名选手参赛，6名选手获奖，其中2名选手入围前三名并获得一等奖，被温州市人力社保局授予“温州市技术能手”的荣誉称号，并享受相应的政府高技能人才奖励政策。

　　小改小创也能创造大效益。一线工人有着丰富的施工生产经验，对工艺、设备的不足之处也有深刻的体察，在立功竞赛奋勇争先、轰轰烈烈开展的热潮下，文泰项目的广大建设者踊跃参与，争当先进，现已累计实现“三微改”30余项，着力解决实际施工中质量、安全等易发问题，提高了工作效率。为解决锚杆注浆饱满度不足问题，文泰2标施工班组利用排气管和止回阀改进了锚杆注浆工艺。目前锚杆注浆饱满度合格率达到93%以上，增加了锚杆体与围岩之间的锚固力，提高了隧道结构安全。

　　洪溪特大桥作为整个文泰项目的控制性工程，工期压力非常大。施工班组和工程技术人员通过优化施工方案，采用异步挂篮悬臂施工，使挂篮移动和斜拉索挂索张拉可以同步进行，每个节段可以节省工期2天，预计为项目节省工期1个月时间。

　　“只有不断加强班组建设工作，才能建设一支高素质的技能型施工队伍，从而打造品质工程，早日让山区百姓通上高速公路。”文泰指挥部指挥张仲勇说，通过开展“五型班组”创建，充分激发了全体建设者的劳动热情和创造活力，为文泰项目品质工程建设注入了源源不断的新动力。