通讯员庄越报道　在温州市今年的召开推进新时代温州产业工人队伍建设改革培训班上，培训班学员实地走访了华峰集团，参观生产车间和企业文化展示厅，听取产业工人队伍建设改革的经验介绍。

　　这家创立于1991年，以化工新材料为主，以金属、金融、物流、贸易、新能源等为辅的民营企业，历经29年的创业创新，实现了跨越式可持续发展。2019年，华峰的营业收入382.75亿元、出口收入36.49亿元……这些业绩的取得与拥有一支与发展体系相匹配的现代产业工人队伍息息相关。

　　近年来，他们在产业工人队伍建设中牢牢把握贴近职工、贴近实际、贴近需求“三贴近”原则，实现在14000多名在岗职工中，产业工人近1万人。

　　贴近职工

　　强化队伍政治引领

　　7月25日，34名来自华峰的党员代表和读书俱乐部会员及家属参加了“不忘初心、牢记使命”民主生活会暨国旗教育馆读书活动。大家细细聆听了讲解员关于国旗馆建设历程的介绍，在随后的“悦读”活动中，齐声朗读了《致敬五星红旗》选段，书声琅琅，意犹未尽……

　　这是华峰贴近职工、强化政治引领的一个缩影。1998年，华峰集团成立党组织、工会组织，20多年来，形成“党建引领，群团共建”的党群一体化运作模式。创新党群干部“选育”机制，让更多一线产业工人充实到党群干部队伍中来。以围绕企业发展，提升职工技能为目的，将具备一定特长、技能的人员组成156个特色班组，使其成为一线生产的“突击队”。

　　同时，按照“活动中心+服务站+群众之家”的模式，在瑞安基地建立5个活动中心，依托阵地，开展“工匠学堂”活动。此外， 还专题组织赴物产中大、海亮集团等“世界500强”企业开展产业工人队伍建设经验交流，不断拔高标杆提升学习动力。

　　贴近实际

　　激励员工担当作为

　　日前，华峰举办首期“生产、安全系统经验萃取”工作坊。请来专家帮助大家快速学习并掌握将“优秀的岗位经验情境化，隐性经验显性化，推广经验普及化”的系统性方法和技巧。

　　近年来，华峰严把产业工人素质关，注重产业工人专业提升和技能升级。围绕经营管理实际和生产技术要求，每年举办职工“创新创优创效”竞赛，打造“培训、比武、奖励、晋级”四位一体的工作机制。

　　为进一步完善“技能晋升”体系，鼓励员工追求精益求精、弘扬工匠精神。华峰推出“八级”技工制，制定出台《员工技能发展通道管理办法》，一线产业工人凭技能提待遇，年收入可拿到100万元。

　　今年内，华峰还要总结瑞安基地“八级技工”试点工作经验，完成“八级技工”向外埠基地的推广，扩大“八级技工”岗位的覆盖面；同时，建立推广“华峰工匠平台”和“首席技师工作室”，加强内部技能传承，做好优秀经验和案例的提炼萃取，带动工匠精神的弘扬和工匠文化的形成。争取用几年的时间，打造出一大批高级别技工，带动产业工人队伍整体提升。

　　贴近需求

　　解决生活难点问题

　　建立职工“爱心银行”发放无息贷款，年放贷20余笔超40万元，开放职工“爱心超市”提供日常生活便利，每年再从帮扶基金中拨款20万元，让有需要的企业困难职工切实感受到工会“娘家人”的关爱……在华峰，除了技能提升外，还能得到“吃穿住行”全方位的满足。

　　针对职工队伍壮大、公寓住房面积不够、房源紧张问题，集团工会出面协调，投资1.6亿元、在瑞安基地现有760套宿舍的基础上，新建了752套人才公寓，让更多职工住上“幸福新家”。

　　为丰富员工业余生活，集团工会投入200多万元，建起华峰情感驿站，打造“心理咨询”“阳光热线”等5大载体，每年共计为员工提供400多场次各类文化活动。今年，他们还制定出台了《集团党群文化工作经费管理办法》，计划投入400多万元，为员工展现个性风采、激发独特创意、培育创新能力创建更多舞台。