一批“老字号”,铸就维稳“金字招牌”
■记者杜成敏
如果把劳动关系调处的工作领域比做一个江湖,奉化区总工会的老李、老庄、老竺等“老字号”劳动关系调解员,无疑是这个江湖中的“顶尖高手”。他们在长年累月、错综复杂的劳动关系调处案件中“摸爬滚打”,将“调处技能”炼得炉火纯青,也在职工群众中树立了很高的威信。
为了充分发挥这批“老江湖”的作用,奉化区总工会用了近10年时间,将“老字号”和他们的调处工作室,打造成工会调处组织“三道防线”的核心,在维护职工队伍和谐稳定,参与区域社会治理,助力“六稳”、落实“六保”工作中发挥了独特作用。
“老江湖”身怀绝技,调解有一套
一大早,“老庄调处工作室”就接到了一起工伤纠纷调解求助,三方坐下后,负责人庄惠国简单了解了案情,并看了一下职工受伤的手。
“九级伤残,可以不用做工伤鉴定。”经验丰富的老庄早就练成一双“火眼金睛”。根据对应的工伤保险条例标准,他的脑中立即跳出了双方大概都能接受的理赔金额。
半小时后,职工和企业负责人握手言和,一起工伤理赔案件顷刻间化解,老庄“金牌调解员”的实力不得不让人叹服。
老庄是莼湖街道总工会兼职副主席,也是整个奉化区资历最老的调解员。在多年的劳动关系调处工作中,善于观察细节的他,总结出了一套“望、闻、问、切”的“四诊法”。
望,即看来访对象表情和肢体语言,安抚情绪,为调处工作作准备;闻,即听取来访陈述,了解情况;问,即主动掌握更加详细的内容,找准重点;切,即分析案情、切中矛盾点,对症下药。
靠着这一套“四诊法”,很少有老庄调解不了的案子,他也因此深受职工和企业的信赖。
老庄有“四诊”,老李则有“四心”。在西坞街道,很多工友的手机上,都存着“老李调处工作室”负责人李国友的电话,不仅遇到劳动纠纷会找老李,平日里也会找他喝酒谈心,把他当成知心朋友。
能与工友结下友谊,老李靠的不仅是同为外来务工人员的身份认同,还有真诚。18年来,老李从近千件成功调解的劳动纠纷案件中,总结出了“热心接待、细心倾听、耐心调解、关心回访”的“四心工作法”。
“做调处工作,首先要赢得职工和企业的信任,他们愿意坐下来听你主持公道,这是很关键的起点。要是没有‘四颗心’的热情,做不了这份工作。”李国友说。
除了老庄、老李,其他“老字号”也都身怀绝技:老竺善于随机应变,而且责任心强,“咬定”案件后,不解决不放松;老何是派出所警员出身,善于理顺各种关系,能与片区企业、职工“打成一片”……
这些调解高手,分布在奉化区的13个乡镇中,“阵守”于镇(街道)、片区(行业)、企业调处组织的“三道防线”,高擎“维稳大旗”。据统计,近三年来,奉化全区各级调解组织化解劳动争议案件2591起,涉及金额3356万元,其中8家“老字号”工会劳动关系调处工作室,共化解纠纷452起,涉及金额1575万余元,成为了奉化区总工会发挥工会参与社会治理作用的重要阵地。
闭门解纠纷,“家事”不出门
在奉化区总工会构筑的调处组织“三道防线”中,行政村和中小微企业混合存在的“片区防线”,是矛盾最为集中的地方。
“村企矛盾的特点是繁杂,琐碎。对这一级的劳动关系调解员要求较高,既要在村里有威信,又要与企业搞好关系,是两边都能说得上话的人。”奉化区总工会副主席戚仕张说。
“老袁调处工作室”负责人袁公亨,就是最合适的人选。当了30多年袁岙村村干部的他,对村情民事了如指掌,在“事事都讲人情”的村里,很多协调不了的矛盾,他一句话往往就能摆平。
2017年,老袁被推选为莼湖街道后琅片区绿色田园区域工会联合会主席。搭上工会平台的老袁,有了更大的施展拳脚的空间,在片区积极开展送慰问、劳动竞赛、职工文体、才艺培训等活动。
在他的带领下,村里的风气慢慢发生改变,喝酒赌博的人少了,村民们纷纷走出家门,投入到更加积极健康的文娱活动中去。“最好的调解矛盾纠纷的方法,是把生长矛盾的‘土壤’清理掉,让村民有事做、不闲着,这样,村里、片区自然就一家亲了。”老袁说。
经过10年的建设,奉化工会调处组织“三道防线”早已不止于“防”,纠纷预警、提前介入、源头化解等一套机制,正引导全区1281家建会企业“自家事自家解”。
“发挥企业内部调解组织的纠纷化解作用,既消除了可能产生的劳资纠纷,也温暖了不少职工。尤其在今年疫情期间,企业一级的调解组织充分发挥劳动关系协调功能,有力助推了企业的复工复产。”戚仕张说。
递出接力棒,“老字号”常新
2018年5月,在西坞街道举行的“老李带小李”活动上,李国友将“四心工作法”传授给了企业的劳动关系协调员。此后,100多名“小李”成为“老李调处工作室”有力的“后备军”,融入到奉化劳动关系调处大格局中,形成了劳动关系调处网格化管理模式。
“老李”用传承的方式带出了“小李”,让“老字号”不“老”;而“老庄调处工作室”则采用“复制粘贴”方式,培养出更多的“金牌调解员”。
今年7月,刚成立不久的莼湖街道楼隘区域工会“老楼调处工作室”,成功调解了多起因疫情引起劳资纠纷案件,受到区域内职工和企业的肯定。
作为劳动关系调处的“新兵”,老楼速成的秘诀,是从“老庄调处工作室”借鉴复制了“望闻问切”工作法。“有制度、有方法、有经验作参照,在调处过程中,我只需用平和的心态跟劳动纠纷双方就事说事、有理说理,他们自然也通情达理。”老楼说。
从“老字号”到“小字号”,从老庄到老楼,“老字号”的“传承”是和谐劳动关系体制机制的成功构建,是工会在参与社会治理中探索出的可复制、可推广的有效经验,也是在围绕中心、服务大局中,为建设“重要窗口”贡献出的工会力量。