记者曾晨路报道　“胖子，你来一下，护栏安装的是不是符合标准了”“胖子，最近食堂的饭菜不好吃，给我们反映反映”……工人们口中的胖子是中建三局一公司华东公司富阳秦望项目安全总监王聪。个头不算高，黑黑胖胖的，未开口先笑，看着特别和善。工人们爱和他开玩笑，但有时也怵他，“本来就黑，我们事情没做好，他拉下脸来，不得了。”

　　“安全是红线，更是生命线，来不得半点马虎。”身为安全总监，王聪说他是踩刹车的人，要守住最后一道防线。

　　标准只有一条

　　早上9点，王聪已经出现在工地上，因为有点胖，上楼走得急了，呼哧呼哧直喘气。工人们不用看，光听着喘气声就知道胖子又来“挑刺”了。

　　“项目是富阳的地标性建筑，工期紧、任务重，不盯紧不行。”半个小时不到，王聪衣服后背已经湿透了，擦一把汗，往第二栋楼走去。

　　到工地巡查是安全总监的日常工作。秦望项目刚开始时，王聪就在巡查时发现防护网的高度不符合标准，及时踩了刹车。“当时项目开工不久，我在现场看到防护网时，第一感觉就不对，拿出尺子一量，发现只有0.9米，不符合标准。”王聪说，标准要求1.2米，只有达到标准才能对工人起到保护作用。

　　工人们记得，这个看起来挺和善的安全总监第一次冲他们发了火，高声质问“怎么少了0.3米？”

　　王聪当即把已搭的防护网都重新量了一遍，对不符合标准的提出要求，“全部拆了重搭！”

　　“搭都搭好了，就算了吧。剩下的我们按标准来。”“拆了重搭，钱怎么算？”工人们不乐意，劳务经理也不肯，但王聪黑着脸，寸步不让。

　　重搭，怎么搭？王聪不当甩手掌柜，而是亲力亲为。每天6点多起床到工地，指导做出2层样板间。然后每天早上先开会，把负责搭防护网的工人召集到会议室，讲理论、看图纸，再去样板间，实地指导。看着安全总监和自己一起天天起早贪黑地干，工人们服气了，严格按照标准来。王聪也常在工余和工友们掏心窝，“工期要赶，但涉及安全的不能打一点折扣。我必须要当好踩刹车的人。”

　　不能让工人出事

　　踩刹车时严厉，平日里的王聪却是憨憨的、没脾气的。

　　“工人大多数是外地来的，年纪跟我爸妈差不多，得当长辈来看。”王聪来自湖北襄阳，爸爸也是工人，对工人有着天然的感情。为守住不出事这个底线，王聪要求每天早上必须开早会，强调安全问题，“他们安全意识不高，只能靠天天讲。”

　　但即便天天讲，也有工人犯错误；即便对工人抱着父辈的感情，冲突也少不了。就在前几天，王聪在工地巡查时看到木工班的班组长老施正在抽烟。“当时我有点恼火，周边都是木料，万一着火，后果不敢想。”王聪深吸一口气，压下火，上前制止。让他意外的是，自己没有表露出脾气，老施反而冲他发了火，把安全帽一摔，撂下一句“我不干了”，扭头就走。

　　这样的场景，对王聪来说是家常便饭，他知道自己当即去找老施肯定会让冲突加剧，便“拐个弯”，找老施的半个老乡、劳务安全员先去沟通。

　　“你从老家带了四十多号人过来，你要为他们负责，我要为你们负责，不能出事。”等到老施脾气过了，王聪再跟他推心置腹，“大家高高兴兴出来打工，都盼着年底能够平平安安地带着钱回去，我也是一样的。”

　　正是抱着对长辈的心态，对待工人们，王聪没脾气，也乐于接受工人喊他一声“胖子”。因为每天都“泡”在工地，食堂的饭菜不好吃、浴室水龙头不好用……工人们有什么问题都爱跟他反映，也管用。

　　王聪说，自己虽然是安全总监，但工友们生活方面的需求，他也会带到项目部的后勤部门，一起帮着解决，“工人们心情好了，干活舒畅了，安全就更有保障了。”

　　“王聪很有一套！”中建三局一公司金茂事业部党支部副书记、总经理助理袁燕平对王聪赞赏有加。她说，安全总监不好当，既要把安全理念灌输给每个工人，也要懂得跟工人相处，尽量确保不出安全事故，王聪做到了，他是项目经理最喜欢、抢着要的人。

　　干得多、想得多，工人服气，项目经理认可，2020年，王聪被评为中建三局一公司华东公司的劳动模范，中建三局安监系统先进个人。