记者胡翀报道　职工开心时找他庆祝，低落时找他诉说，大到项目的党、工、团组织建设、活动的统筹策划，小到职工食堂的菜品抽样，宿舍安全卫生状况排摸。作为项目所有参建职工的“大管家”，左辉身上散发的这份沉稳气质，是赢得大家信赖的关键。

　　左辉是中建三局一公司华东公司富阳秦望项目副书记，走上这个工作岗位之前，他是一名军人，所在的部队有着极其骄傲的名字——南京路上好八连。“纸糊信封、针线包、草鞋，是我们连队的三件宝，告诉我们任何时候艰苦奋斗的精神不能丢。”左辉说。

　　无论在哪里，部队作风不能丢

　　2014年11月30日，带着两枚个人三等功荣誉勋章，左辉画上了从军生涯的句号，脱下军转换上工装，进入建筑企业。“我当时觉得在部队待久了，害怕和社会脱离。退伍回来在家只待了十几天，就到现在的单位报到了。”

　　经历短暂的培训，左辉走上了现在的工作岗位。党群工作、宣传纪检工作、综合后勤工作，这些都由他一肩挑，“大管家”名副其实。

　　部队的磨砺形成的习惯是无法消除的，这让急着适应社会的左辉变得很不适应。走进工人的宿舍，脑子里却总想着部队营房的整齐划一；面对不服从管理的工人，总想着部队里命令就是一切的军人天职……

　　“看到他们宿舍里，打扫卫生的工具随意摆放，看不顺眼。几次提醒了不听，我就自己上手，直到这些工具都码成一条线，心里才舒服。”然而就因为这样的执拗，工人们背后没少给他“白眼”，甚至当他傻子。又刚又直，还不懂得变通让左辉总也找不到打开工人心门的“钥匙”。每当这时，部队的锻炼经历就成为支撑他坚持下去的精神动力。回想起自己在连史馆当解说员时，口中念到的一个个前辈的名字，想着当时自己循着前辈的足迹，一次次调整自己人生坐标的经历，想着那些在南京路上排队等着他们义务服务的市民充满信任的目光……

　　拉近距离贴近心里，用服务赢得职工信任

　　想起这些，眼前的困难就都变得不那么困难了。为了能跟工人们拉近距离，左辉就下到基层施工班组，跟着班组长学管理。看着班组长怎么指挥大家干活，以什么样的语气和工人说话。“工人们的需求很简单，能站在他们的角度思考问题，他们就把你当自己人。”左辉说，自己以前不抽烟，但工人们都抽，从此他就学会了发烟和抽烟，一根烟有时候就打开了工人的话匣子。家长里短，天南海北，能接上话就是一个好的开始。

　　再回过头来看待宿舍的内务问题，左辉也明白了一个道理，工人们的精力始终以生产为主，拿部队的标准去要求他们，并不合适。为此左辉就和单位商量，把后勤生活区进行划区管理，充电房、厨房这些功能区块单独设置，既保证了安全，也在内务的整洁度上得到了提升。换个角度，找到问题的破解之道。

　　在秦望项目部，30多名工作人员绝大部分是80后、90后，甚至还有00后。1985年出生的左辉在这里算得上是老大哥了，再加上他的从军经历，举手投足间都透着稳重和成熟，大家有什么开心的或者不开心的事总愿意和他分享。“遇到顺境，年轻人就越发激情满怀，这是好事，不过一到了逆境，受不了委屈，就蔫了。”左辉说。现在的年轻人敢说、敢想，也敢拼，但就是遇到挫折，面对失败显得本领不足、能力恐慌。与大家谈心的内容将被记录到左辉的连心笔记中。“无论是顺境还是逆境，要把他当成是一种挑战，部队生涯就是那么过来的。20公里、50公里的重装拉练，尽管困得不行，也要拉着战友的衣角继续前行。分享这些，对他们来说是一种激励，对我来说是一份情怀。”

　　这些年，左辉以项目为家，把工友、同事当成家人，而远在江西的父母、妻子和儿女反倒只能通过视频见一见、聊一聊。“以前在部队照顾不了家庭，想着退伍了以后就好了，没想到回到地方上却更顾不上家里了。”左辉无奈地说，“就想着回去多和父母、妻子聊聊天，分担些家务，多陪孩子开心地玩一玩，这是最温馨的事。”