■钟伟、夏邵怡

　　日前，绍兴市东方时代印染有限公司解决了定型机容易起火这一印染企业的共性问题。这个棘手难题的破解，得益于柯桥印染产业工程师协同创新中心“共享工程师”、绍兴禾盛印染股份有限公司总工程师王柏根自主研发的定型机防火水喷淋自动清洗系统。

　　长期以来，一些企业尤其是中小微企业因资金不足，很难引进科研专业人才，导致产业层次低下、创新能力不强，共性技术难题无法突破。通过协同创新中心这个枢纽，工程师可以跨企业服务，成为面向整个行业的“共享工程师”。一方面，面对技术短板一筹莫展的中小微企业有了“共享工程师”的支持，创新能力得以提升；另一方面，对于“养在深闺无人识”的工程师而言，在完成额定工作之后，有充足时间去创造更多的社会价值，实现个人增收的愿望，一举解决了企业“养不起”和人才“吃不饱”之间的矛盾。

　　为赋能产业转型升级，绍兴先后探索建立了印染、集成电路、珍珠、袜业等特色产业工程师协同创新中心，以技术、人才等资源要素共享，推动平台创新资源、制造资源、服务资源协同共享。数据显示，绍兴已累计引进印染、集成电路等特色产业领军人才1648人，其中国家级领军人才237人、入库工程师518人。

　　科技人才找到用武之地，特色产业实现迭代升级，协同创新中心“共享工程师”模式，围绕单个企业不愿做、做不了、做不好的技术问题，打通了产业链痛点堵点，为传统产业强身赋能。

　　科技创新是产业发展的重要动力。要紧盯制约产业链发展的“卡脖子”问题，不断丰富工程师协同创新中心建设内容，将“共享工程师”服务范围拓展到智能制造、染整技术、材料化工、绿色环保、时尚设计等全产业链领域。

　　协同发展是产业升级的必要保障。要主动融入长三角乃至全球科创体系，通过“揭榜挂帅”等关键共性技术攻关活动，吸引高校院所的人才参与技术攻关，让高校院所“接到地气”，企业“接上天线”。要加快打造以“人才集市、产业知乎、远程问诊、揭榜挂帅、师徒结对、资讯展柜、产才谱系”为核心内容的应用场景，围绕组织领导、政策资金、氛围营造等多方面形成“协同攻关、协同创新”机制，实现人才链与产业链互联互通、同频共振。

　　人才资源始终是第一生产力。要搭建有效平台、做好整合文章，推进人才、平台、项目和资金的一体化配置，推进高校、科研院所、企业科研力量优化配置和资源共享，促进各类创新要素集聚裂变。要运用数字化改革成果，利用“人才码”跑出人才服务的“加速度”，让每一位“共享工程师”尽享“全链条”“一站式”“一条龙”服务。在金融支持保障方面，要加强与银行、保险、担保机构合作，扩大“人才贷”“人才保”“人才险”服务范围，让“共享工程师”享受到高层次人才信用贷款和信用担保。