通讯员王柔仪报道　一直以来，国内包装行业有这样一种说法：中国包装看浙江、浙江包装看杭州、杭州包装看萧山。而这一切的缘起正是因为胜达集团根植于此。

　　38年前，14把榔头敲击出了“胜达”启航的序曲。如今，胜达是中国纸包装行业的龙头企业，连续18年入围中国民营企业500强榜单，而公司创始人方吾校也成为了行业内首屈一指的风云人物，是中国优秀企业家、杭州市人大代表、中国包装联合会参事主席。

　　洞察先机，“来之不易”

　　1983年1月28日，方吾校播下了第一颗种子——萧山大桥包装材料厂成立了。面临没资金、没技术、没订单的窘境，方吾校不断想办法，木制包装、塑料配件、折伞，甚至农用车配套的U字螺丝都生产过。

　　1985年1月，中共中央、国务院发布《关于进一步活跃农村经济的十项政策》，方吾校敏锐地察觉到了先机。这一年，方吾校组织骨干员工召开了首次包装工作研讨会。会议讨论热烈，骨干员工一致拥护方吾校提出的“上马纸箱生产线的设想”，同意“以纸代木是生产包装企业的出路，是今后的发展导向”。1987年，方吾校再次做出果敢的决定，撤销木质包装产业，全力以赴扩大纸箱产业。

　　一手抓质量，一手抓市场，胜达在方吾校的带领下逐见曙光。1989年，胜达连续取得浙江省商检的出口纸箱临时许可证、正式许可证。他用手指鲜血在证书上写下“来之不易”。那是方吾校走过饥寒交迫的岁月，用反抗命运的力量书写的4个字。

　　乘着改革春风，走向辉煌

　　90年代初期，中国的经济体制改革与对外开放实践面临着困境，是冒险，还是保守？在1990年的第二次包装工作研讨会上，方吾校决意遵循邓小平的改革思想，尝试敢闯冒险，进行大改革——探索筑巢引凤的引资思路扩大企业发展之路，开启了与外贸公司的合作，与香港富春粮油食品有限公司、浙江省粮油食品进出口公司三方签署中外合资合同。1993年，胜达产值、销售突破亿元大关。

　　1997年7月9日，萧山八达纸箱总厂（第二生产基地）举行了隆重的开业典礼及投产仪式，实现了当年投入、当年投产、当年见效。“胜达速度”由此扬名业界。而后两年，浙江新胜达包装有限公司（第三生产基地）拔地而起，胜达集团位列全国包装龙头企业第三名。2003年，胜达又在苏州吴中区征地50亩，定位第四生产基地。

　　胜达的崛起，令各界震惊。每一次版图的扩张，背后都有着曲折的故事。最令方吾校难忘的，还属2004年收购江苏双灯纸业有限公司。通过10轮谈判，方吾校在当年10月26日深夜11点签下收购合同。胜达出资4000万元，银行划贷1.8亿元，接手了奄奄一息的双灯纸业。至今，胜达收购双灯纸业已经17个年头，经营状况依然良好，还为当地乡镇建造了一个大会堂。

　　伴着改革开放壮大的胜达，走过风云际会，走向风光无限。2010年，胜达集团旗下的主力产业大胜达包装股份有限公司在美国纳斯达克上市，成为国内首家赴美上市的纸包装企业。

　　走到这一步，方吾校渐渐准备将向前奔跑的接力棒传给下一代。2013年，胜达举行传承大会，完成了两代人的交接仪式。对方吾校来说，这不仅是事业的传递，更是文化的传承。他认为，中国文化强调生生不息，而忠孝和感恩正是胜达得以生生不息的血脉基因。

　　2019年7月，大胜达成功登陆国内资本市场。在其外宣材料中有这样一段话：“胜达的发展，无一不与创新和拼搏密切相关……他们尊重人性和遵循商业规律，始终将企业的发展和个人的发展紧密结合在一起，缔造与光大了胜达的辉煌之路。”

　　引吭时代，高歌未来

　　方吾校曾在2004年新春讲话中提出：“脱颖而出的企业靠的是什么，我认为只有凭借灵感和快速的决策把握先机，才能获得相对足够的生存空间。”在集团的发展规划上，方吾校始终眼光独到。他认为，当今是互联网、数字经济、信息时代，老“四千精神”已经不适应新时代的发展要求，由此提出了新“四千精神”：适应千变万化、理顺千头万绪、突破千难万险、夺取千金万银。

　　为了提升企业的品质，方吾校在转型升级上下了一番功夫。“我们投资了5个亿来建设纸包装智能工厂，传统工厂用工700人，现在只需80人。在减少劳动用工成本的同时，大大提高了生产效率。生产周期从2到7天减少为2到7个小时，产品能耗下降约7%，生产能耗下降约18%以上。接下来，我们会在遍布全国的生产基地建设无人车间。”去年年底，浙江省经信厅对2020年浙江省“未来工厂”拟认定名单和2020年浙江省“未来工厂”拟认定培育名单进行公示，“大胜达纸包装未来工厂”光荣上榜。

　　在转型方面，胜达拓展了两个科技型项目。一个是从环保入手，生产节能型机油汽油，现已在全国各地的加盟商进行销售。另一个是和中科院合作的快速充电桩项目，“普通电车充电基本上需要4到5个小时，我们生产的充电桩只需要10分钟”。该项目主体设立在武汉汉川，在全国各省均有分厂，目前还在研究阶段，专利已经授权，前景可期。

　　在激烈的竞争面前，方吾校对创新的坚持一如既往。“政府对制造业的支持力度很大，但打造新制造中心，企业家要做到四个创新，即心理创新、行动创新、悟性创新和信心创新。信心比黄金重要。”