记者张浩呈报道　热火朝天的劳动场景、机器轰鸣的生产车间……近日，再次走进杭州杰牌传动科技有限公司生产车间，一种熟悉的感觉扑面而来。去年7月，我作为省总工会第二期“当一周工人、体工会初心”活动第二小组的成员，来到杰牌公司车间，与工友们同吃同住同劳动，结下了深厚的友谊。

　　时隔一年多时间，记者节前夕，我再次走进杰牌公司车间，探访曾经一起劳动过的工友，感受这一年多以来他们的变化与成长。

　　从手工敲打到“未来工厂”

　　“走，带你去逛逛我们全新的智能工厂，看看变化大不大。”一见面，像老朋友一样，公司工会主席戴琴雅就迫不及待地带着我，去参观这座新投入使用的省“未来工厂”试点企业。

　　一屏就可实现从原料进厂到成品出厂全流程可视管理的数据中心、灵活便捷的“飞毛腿”物流机器人、细致严谨的“钢铁侠”机械臂……走进杰牌这座规模庞大的智能工厂，与去年相比，我再也看不到工人敲敲打打的场面，取而代之的各种自动化的生产线、各类机器人、国外进口的设备，有点让人目不暇接。

　　“像这座‘中央立库’，一名技术工人凭借一台电脑就可以为4万个库位的5万种物料，进行拆垛、入库、存储、拣选、出库、上线全自动的智能配送服务。”站在贯通24米高智能中央立库前，戴琴雅显得特别自豪。

　　作为曾经的工友，我能感受到她的自豪所在，也与有荣焉。杰牌在齿轮行业耕耘30余年，尽管在国内市场占据重要位置，但随着传统制造业日趋式微，以前依靠廉价成本、产能规模优势的扩张模式到了智能制造的时代出现增长乏力迹象。

　　市场倒逼企业“升级”，2018年，杰牌一期投入5亿元转型减速机智能制造。“到现在我们升级改造基本完成，整个工厂的数控化和智能化率达到95%，现在放眼看去，基本上看不到那些老旧生产线了。”戴琴雅说道。

　　智能化改造，为杰牌发展插上了腾飞的翅膀。去年以来，杰牌实现了业绩的连续突破，还先后获得萧山区首批产改试点企业、萧山区“美丽厂区”等多项荣誉。

　　有了紧迫感

　　“挺后悔的，没有挤出时间去参加‘五员合一’培训班。”再一次见面，谈起过去一年的变化，何泉龙说，自己第一次有了紧迫感，“现在很多产线都由机器人替代，再不迎头赶上真的要被淘汰了。”

　　与机器人成为“工友”，对一线工人不仅是挑战，也是他们寻求“蜕变”的机遇。去年，杰牌第一期“五员合一”培训班开班，围绕安全员、6S员、设备员、质检员和技术员5种岗位素质进行全方位提升。错过这一次学习机会后，让何泉龙深感后悔，今年新一期培训班开班，他在第一时间报了名，“现在每个周末都要上课，即使再忙，也要坚持下去。”

　　“这两年，我们人才培育规划逐渐清晰，‘科学家+工程师+新工匠’的人才队伍建设正在全面推开。”戴琴雅说，除了培育一线产业工人的“新工匠”计划，杰牌还通过和北大、浙大等高等院校展开合作，建立“科学家”级人才队伍，解决产业转型升级的关键技术研发，形成企业智能化建设方案。“我们正在打造杰牌研究院，将来会储备1000名研发人员。”

　　“一切都是全新的”

　　“你好，还记得我吧？”“记得记得。”尽管时隔一年多时间，在车间再见到金雅萍师傅时，她热情依旧，话未出口，笑容早已堆满了脸。

　　寒暄过后，聊起了过去一年时间的工作生活，金雅萍却和我大倒起了“苦水”：“以前只是一名操作工，现在我是管着5条生产线的线长，每天跟着新生产线忙前忙后，一大堆事情等着处理。”

　　金雅萍进入杰牌快10年时间，在这期间，她一直在杰牌老厂房的一条半自动生产线上做着操作工，“时间长了，很多工序，闭着眼睛都能完成。”金雅萍说。去年8月，杰牌新生产线入厂调试，作为骨干，金雅萍被公司从老厂房生产线上调了出来，跟着工程人员一起学习和熟悉新设备。“来到新生产线，面对全自动生产设备，对我来说一切都是全新的。”

　　为了尽快熟悉设备，金雅萍几乎每天都泡在厂里，新设备如何操作、发生故障如何排除、产品型号改变如何调节设备参数……这些都需要在最短时间里学会。“那段时间，每天一睁眼，脑子里都在想着如何让设备尽快投入运行，过得特别忙碌和充实。”金雅萍说。

　　尽管忙碌，但她喜欢这样的状态，过去一年，她像一块海绵，疯狂地吸收各种各样的新知识，“现在工厂转型升级，我们工人也必须不断学习，也得跟着升级，才能跟得上企业发展的脚步。”

　　如今，金雅萍管着四条全自动生产线，一条半自动生产线，还有一条即将投入运行的生产线也将划归她管理。接下来，她只会更加忙碌。

　　这一次重访，看到昔日的工友，都在努力拼搏，真为他们感到高兴。