■贺成

　　据媒体报道，广州车辆段设备车间曾是一个老龄化严重、人心思走的地方，但现在，企业的正向激励已让职工眼中有光、精气神十足。该车间现有职工平均年龄52岁，其中部分职工因为身体和年龄原因，从一线生产岗位转岗而来，面对从技术工作到后勤服务工作以及收入降低带来的落差，一些职工心结难开，情绪低落。两年来，企业以“扬正气、顺心气、强底气”为抓手，驱散“暮气”、唤醒“朝气”，重新凝聚起职工队伍积极向上、干事创业的精气神。

　　企业此番做法，不仅显得用心良苦，更让人眼前一亮。

　　随着年龄的增长，尤其是在转岗的过程中，一些大龄职工收入发生了变化，心结一时难以解开，情绪也自然会随之低落。只可惜，在他们更需要关心和鼓励的时刻，一些企业看到大龄职工不适应之前的岗位工作，要么不闻不问，要么将之随意换入其他部门。

　　相比之下，企业以“扬正气、顺心气、强底气”为抓手，驱散“暮气”、唤醒“朝气”，尽管费事得多，但却不失为明智之举。一方面，让每个职工被看见、被尊重、被赞美，这不仅能凝聚起职工队伍积极向上、干事创业的精气神，还能给企业留下宝贵的精神财富，激发更多“年轻者”“后来者”；另一方面，随着社会老龄化程度加深，如何转化中老年人的就业心态，使他们拥有饱满的工作热情，这既是时代课题，也是企业课题。

　　实践表明，大龄职工经过企业用心引导，可以发挥大作用。比如，一些大龄职工把心结解开之后，表现出高度的自觉，树立起“哪里需要就去哪里”的能上能下思想；一些大龄职工充分发挥所长，成为另一方面的“抢手货”；一些大龄职工把之前“家徒四壁”、人心思走的车间，装扮得明亮、整洁、温馨，这是多么难能可贵。

　　人人都会老，职工年轻时为企业付出了青春汗水，很是不容易，理应得到善待。这也是企业应有的人文关怀、社会责任。希望为职工驱散“暮气”、唤醒“朝气”的做法得到相关职能部门的重视，进而去做更多更细更实的工作，把“盆景”变成“风景”。