立足新发展阶段，绍兴市上虞区水业建设工程有限公司把信息化建设放在企业高质量发展的战略高度，用一年多的时间，强化信息协同、服务员工、透明管理的能力，极大提高了工作效率。

　　公司组建后勤信息化工作小组，构建协同办公高速平台。通过搭建移动办公、消息推送、企业通讯录等功能模块，实现通知消息一键群发、工作申请实时报批、员工离虞线上管理，以及文件起草、签发、共享等电子化流转方式，全面提升了企业协同办公能力。

　　公司成立外拓业务信息化工作小组，打通外拓业务渠道，凭借企业专业优势，线上为主、线下为辅，积极参与符合要求的工程项目。同时完善好宁波、安吉、嵊州、柯桥等地公共资源交易中心信息，为公司的外拓业务打下坚实基础。

　　此外，公司成立党建工作信息化工作小组，加速新形势下党建工作，变革传统学习模式，通过实时派送学习资料包，有效解决工学矛盾；对接浙里红色根脉强基系统，完善党员信息；发挥红色宣传队伍作用，利用微信公众号讲好党员故事，推进意识形态工作及廉政教育，营造良好的企业氛围。刘圆