“两个发挥”打造“工匠”高地
强化劳模工匠创新工作室作用
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| 杨文杰劳模工匠创新工作室团队 |
近年来,黄岩区总工会深入推进劳模工匠创新工作室结对共建,引导全区劳模工匠工作室打破创新壁垒,实现信息共享、技术互补。同时,力促工作室总结提炼创新成果,整理先进操作法和绝技绝招,推动创新成果、创新技术全面推广。目前已主导结对创新工作室12家,关联企业15家。
发挥“孵化器”作用,开展劳模工匠梯队建设
2017年,浙江美多模具有限公司杨炯劳模创新工作室成立了“美多模具培训中心”,主要面向新员工、部门以及高级钳工考试等开展培训。目前,已培养出标准化软件开发技术员5名,设计组长3名,技术骨干6名,成为孵化青年工匠人才的摇篮。去年,该工作室被评为中国长三角地区劳模工匠创新工作室。
近年来,黄岩区总工会高度重视劳模工匠创新工作室的青年人才储备和人才梯队建设,挖掘技术过硬的青年职工进行重点培养,建立一支数量充足、专业齐全、结构合理的人才队伍。
除了企业内部培养,黄岩区总工会探索校企合作新模式,推动劳模工匠创新工作室结对共建,结合高校人才培养计划,通过课程植入、参观企业、就业指导、参与实践、开展创新创业讲座等方式,提升学生职业素养和职业生涯规划意识,推动产教融合。
为做稳人才增量,黄岩区总工会在提升产业工人待遇和社会地位上,制定了《劳模工匠选拔用人机制》,畅通晋升渠道,并加强“劳模工匠志愿服务队”力量,为劳模工匠提供专属服务,还积极鼓励、选送优秀技能人才参加省、市、区各级技能大赛,切实提高技能人才的获得感和荣誉感。
发挥“转化器”作用,促进创新成果全面落地
近年来,浙江新菱电机有限公司杨文杰劳模创新工作室主持了公司多项节能和创新技改项目,使企业生产效率提升15%以上,节电比例高达12.8%,每年降低成本、减少损失170余万元,为企业可持续性发展提供了长期保障。
围绕企业设备改进、工艺优化、增收节支、节能减排等方面,黄岩区总工会建立专项资金制度,大力支持劳模工匠创新工作室开展创新工作,成立创新攻关小组,集中研究解决技术难题,吸收职工“金点子”,着力寻找科技成果转化加速的突破点,把技术优势最大化地转化为竞争优势。
同时,以线上线下相结合的方式促进工作室成果落地。线下组建“黄岩区劳模工匠技术服务队”,深入基层充分发挥劳模工匠创新工作室创新驱动和示范引领作用,促进成果转化;线上开发网络新平台,如蔡卫兵技能大师工作室创建网络工作室,用于技术研究、成果推广等,促成品牌效应最大化。
