记者金钧胤报道　“本季度孝心金300元，献血奖励300元。”看着来自浙江华德利纺织印染有限公司（简称“华德利”）的转账附言，云南省文山市广南县珠琳镇珠琳村的马开兵不禁思念起了远在嘉兴海宁上班的儿子马国。他在电话中告诉记者，马国19岁就到华德利工作，一转眼过去了13年。“参与公益、获得奖项、职称提升……虽然他远在浙江，但他的每一次进步我都能第一时间‘看’到。”

　　“我们这里的职工大多是背井离乡来海宁打工的，因为工作原因不能在父母身边尽孝。”华德利总经理宋华伟介绍，全公司2000余名职工中，来自外省的占到了90%，其中以云、贵、川地区居多。“百善孝为先，‘孝心金’的发放是感谢每个职工兢兢业业地工作，更是感谢员工家属始终在背后默默地支持。”

　　“孝心金”架起亲情桥梁

　　“每个季度的‘孝心金’都是公司额外发放给职工父母的，并不会影响职工的平时工资和年终奖。”宋华伟介绍，实行“孝心金”的初衷其实是为职工增加工资收入的一种形式。“考虑到大部分职工老家都在云贵一带，每年1200元在嘉兴可能买不了多少东西，但在那里却能一定程度上提高生活质量。”

　　“孝心金”的想法一经提出立刻得到了华德利领导层的一致同意。但如何发放又让宋华伟犯了难。“发放到职工卡上担心无法切实到达父母手中，但直接发放给职工父母又要考虑到他们在偏远乡村办银行卡存在困难。”经过领导层与职工代表进行座谈，最终决定用半年的时间让职工父母在家乡办卡，要求每个职工提供其父母名下的银行卡，这半年内的“孝心金”将在办卡成功后统一补发。

　　“让职工懂得孝道、感恩父母、关爱家人，然后将感恩精神更好地在企业传播开来，服务企业长远发展。”在宋华伟看来，“孝心金”是职工的一种福利，更是一种企业文化，通过发“孝心金”的方式，让职工能够体会并且感受孝文化，让家庭与企业共同受益。

　　让孝文化浸润职工心田

　　“有人在家吗？我们是华德利的。”每年中秋，企业的管理层都会亲自跑到优秀职工家中，慰问职工父母，了解并帮助解决他们的困难，而这一切都会在职工不知情的情况下进行。

　　经编事业部车间副总经理胡满成就是这份惊喜的亲历者。他是湖南省永州市宁远县冷水镇人，老家在偏远山区，从县城出发要开4个多小时的盘山公路才能到达。“80多岁的父亲一开始还以为上门的是骗子，专门让村委打电话找我确认。”说起公司领导上门慰问，胡满成满是感动，“我真没想到老家这么远，公司领导还会亲自造访。最后领导为了不麻烦我父亲，连饭都没吃就回去了。”

　　这件事在胡满成的老家梅翠村还成了新闻。胡满成告诉记者，村里都知道嘉兴海宁有这么一家企业始终惦记着职工家属，他父亲也逢人就夸华德利的人性化关怀服务。如今，光梅翠村就有20多个老乡通过华德利的招工面试，与胡满成成为了同事。

　　当华德利的孝文化逐渐发酵，职工打电话问候父母的多了，买吃的、穿的寄给父母的事也多了。宋华伟介绍，许多职工父母都打电话到公司表示感谢，“很多职工父母都说，发了‘孝心金’后，子女嘘寒问暖也多了，视频通话也勤了，时常报一个平安，他们内心也踏实不少。”

　　以“孝”助推企业发展

　　“‘孝心金’的发放除了每个月的定额外，还会发放社会公益、技能提升、竞赛获奖、见义勇为等额外补助。”宋华伟介绍，通过把“孝心金”与这些内容相结合，激励职工积极投身社会公益和产业工人队伍建设改革，让职工在社会和企业实现自身的人生价值。“由于我们还会在转账附言中告诉职工父母额外补助的原由，对于职工来说，这份精神奖励或许更重要。”

　　在推广“孝”文化之前，华德利的年职工流失率一度高达15%。时至今日，职工的年流失率仅为3%。稳定的职工队伍不仅大大减轻了招工成本，更确保了产品质量的稳定，为企业的创新发展保驾护航。据统计，从2014年开始发放“孝心金”至今，华德利已累计发放关爱资金超过1800多万元，各类额外补助2400多万元。

　　在宋华伟看来，点点滴滴的关心和祝福关怀，抚慰了职工与家属的心，也增强了华德利职工队伍的稳定性，“孝”文化日渐成为华德利联系职工家庭和企业的纽带。