11月1日，国网杭州市临平区供电公司“绩效、通道、技能、薪酬”四位一体考核体系执行满月，员工工作积极性大幅提升。

　　针对供电所普遍反映的“业务量每年增长，人员每年减少”“一线员工发展受限”等问题，临平供电公司统筹人力资源规划，从“绩效、通道、技能、薪酬”四大方面入手，建立起“四位一体”的考核体系，深入推动基于“业绩、能力、贡献”的供电所绩效体系建设，深入开展基于相对定员的薪酬包干，有效缓解了基层员工“人少事多，发展受限”的状况。

　　与此同时，该公司组织开展了涵盖低压营配、高压装表、配电运检等涉及基层供电所6个专业的岗位技能考核，以专业知识笔试、技能水平实操的考核方式，促进一线员工岗位专业水平提升，推动核心业务不断回归。 马丹婷