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00002版:创业潮

圣奥集团孟勇:

从职员成长为集团副总裁

孟勇在进行校企合作情况汇报。

  ■通讯员马纪

  “2001年7月13日,是一个特殊的日子。”圣奥集团副总裁、圣奥科技股份有限公司监事长孟勇至今记忆犹新,那一天北京申奥成功,但对自己更为重要的是,“那一天,我来到了圣奥,职业生涯迎来了重大的转折,这或许就是缘分。”

  入职后,孟勇的第一份工作是担任《圣奥报》的主编。当时圣奥只是一家仅有400多名员工的中小规模企业,却订立了“国内领先,国际同步”的发展目标。这样一家普通的办公家具企业,真的能成为行业领先吗?孟勇的心中其实存在着疑虑。

  既来之则安之,孟勇决定先从把内刊办好的小目标做起,帮企业在各大媒体做好宣传、扩大品牌效应。凭借出色的工作能力,他在次年就被提拔为集团总经理特别助理也就是现在集团董事长倪良正的特别助理。在孟勇之前,圣奥没有专门的总经理助理岗位,因此他的工作也没有明确的范围,很多工作都要自觉参与,忙碌成为日常。

  有一次,孟勇曾跟着倪良正去江苏的4个城市开会布置工作。一行人下午4点从杭州出发,凌晨1点多到徐州,第二天早上7点起来开会,下午探查市场情况,晚上还要应酬。接下来3天,在南京、苏州和无锡的流程皆是如此,中午只来得及吃碗面条填填肚子。“虽然累,但是有收获。”孟勇谈道,“倪总在工作中非常认真敬业,跟着他,我的能力得到了锻炼和提升。”

  随着企业越做越大,业绩越来越好,孟勇曾经的疑虑早已被打消。现在的圣奥,已经从一家普通的办公家具企业,成长为国内办公家具行业综合实力排名第一、全球排名第十三的自主品牌,员工总数约3500人。孟勇也从一名职员一步步成长为集团的副总裁。

  2008年,为了使办公家具的环保性能得到提升,圣奥开始组织专家、行业供应商和自己团队一起组织攻坚组进行环保油漆(水性漆)的研究。“这一项技术在地板行业已经有使用过,但在家具行业还没有企业使用过。”孟勇对当时研究遇到的困难也是感慨颇多,“研究过程中失败了无数次,供应商都被折磨得叫苦不迭。”最终,通过7个月的攻坚,采用了光固化工艺,圣奥环保油漆(水性漆)的研究获得了极大的成功,也填补了办公家具业内的一项空白。

  在看到研究的艰苦后,孟勇也希望能用实际行动保护这一项创新成果。经过两年的努力,圣奥成功获得了这一项发明专利,这也是中国办公家具行业的第一项发明专利。截至2023年底,圣奥集团(包括所有的子公司)累计已申请的专利1610项,其中发明专利已达到37项。

  此外,在协助管理企业的这几年中,孟勇深入了解企业状况,判断企业整体的竞争优势、分析拳头产品和主推产品的比例及前景,注意结构的变化趋势与未来持续盈利能力的关系……不断发现问题,总结经验,然后记录下来,“问题、经验、总结”满满地记录了厚厚的三大本。

  从企业发展的角度出发,孟勇还想出了很多好点子来提升企业的管理水平,带领团队研发出了多个管理软件,其中最有特色的管理软件有“办公家具企业经济效益计算软件”“办公家具企业经营决策系统”等,目前均已投入了企业实际运用,为企业节省了大量的人力、物力和财力。

  孟勇说,未来自己将和公司一起,为全球用户的美好办公新愿景,贡献自己的智慧和力量。


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