（上接第1版）

　　“以前的做法就是单位提供资源，职工研发的产品成果全归属单位。为此我们专门进行了制度设计，制定发布了《职工双创活动项目管理办法》等四项制度，职工和单位共享‘双创’成果，让公平公正体现在每一个环节上。”阮德龙说，“为了激发大家的‘双创’激情，我们向行政申请的经费是‘容败基金’，换句话说，就是你放手做，我们容许失败。第二，职工参与‘双创’活动主要利用业余时间进行，在成果权属问题上，不能按照旧的思路来操作，必须创新、突破。”

　　仅凭4个人，在总部与各业务单元、生产研发基地之间来回跑动，线上线下联系，这样的工作量可想而知。而让人欣喜的是，活动首批4个项目已获批立项，并获行政支持经费95万元。这样的结果无疑是对工会工作人员最好的回报，也给了他们更大的信心。“在这个基础上，我们今年预计申报6~10个新项目，并向行政申请300万元的预算。”阮德龙说。

　　不仅如此，2017年由集团工会牵头，7名热爱工业设计的设计人员组成的“海康工业设计职工创新工作室”也应运而生，并由2名红点设计大奖获得者分别担任设计总监和总监助理，工作室跨部门协作有效汇聚专业资源的工作模式，将为“双创”活动的深化提供服务和支持。

　　“围绕企业创新发展，我们从以创新为导向的劳动竞赛，到海康工业设计职工创新工作室，再到‘双创’平台，形成了一整套创新发展的立体矩阵。”华萍骄傲地说。