记者王海霞报道 如何让区区11名工会工作人员服务好园区内的几千名员工呢？如何让没有工会的企业走近工会、加入工会？杭州拱墅区元谷创意园给出的探索路径是：

　　党群工作“齐步走”

　　元谷创意园，成立于2008年9月，是一家专业从事文化创意产业园区开发建设和管理的公司。目前有5个园区，均分布在拱墅区。园区内入驻婚庆服务、电子商务、传媒、设计等文化创意企业160多家，从业人员2000余人。

　　2012年，元谷创意园成立联合工会。但园区内企业类型多、数量多、平均每家企业职工数少，职工多为80、90后，而工会工作人员缺乏，联合工会工作难以深入开展，实质作用发挥不大，更像是园区“房东”即管理公司的工会。

　　2015年，联合工会换届，工会主席王多走马上任。

　　在拱墅区总工会的指导下，元谷创意园迈出了党群工作“齐步走”的步伐。园区在成立3个党支部的基础上，成立了5个园区分工会，下设10个工会小组。

　　在人员配置问题上，也选择最大化地发挥“党建带工建，工建促党建”这一传统的优势，园区党委中很多干部与联合工会的干部交叉任职，工会主席王多同时担任园区党委书记一职。

　　依托党群联动工作机制，目前，园区内大部分活动由党委和工会联合举办。督促指导企业建会，组织文体活动、宣传职工合法权益维护、举办职工技能比赛……党群工作人员们一岗肩负党建、工建双职，不仅节省了不少人力，还起到意想不到的效果。

　　“很多非公企业原先并没有建会，在有符合企业需求的工会活动开展时，联合工会就可以通过党组织这条线通知企业参加，先服务再建会，让企业在参与工会活动中体验到工会的服务之后，再推动建会，这样就容易了很多。”王多说。

　　目前园区内符合建会条件的企业大部分已经建立工会，90%以上的职工成为了工会会员。“房东”工会已然成为了园区“大管家”。

　　“微三级”服务每一位会员

　　“从事文化创意的职工特立独行，和一般的企业太不一样了，有时候白天见不到几个人，一到晚上却灯火通明，挑灯夜战。”王多说，由于行业的特殊性，想让文创企业工会主动开展工会工作太难了。

　　打破企业架构！联合工会——5个分工会——10个工会小组，发挥这个“微三级”工会体系的作用，将整个园区2000多名职工都活跃起来。“工会小组按不同企业类型组成的，有婚庆、摄影、电子商务、传媒、设计、互联网等等。”王多介绍，10个小组就是10个活跃因子。

　　去年，园区内一家企业“万麒装饰”的杨主任在一次小组活动时提到，他的老乡有一个儿子小名超超，才10岁不幸身患“再生障碍性贫血”，目前正在省人民医院治疗，已举债数万元。联合工会马上联合园区党委发动职工为超超募集到3万多元善款。目前超超病情稳定，已回丽水老家读书养病；而他也成为园区的第一个结对帮扶对象。“很多企业主、职工，甚至经常来园区送快递的小哥都参加了这次公益活动。”杨主任说，工会给人一种家的温暖。

　　2015年6月，工会举办“元谷杯”化妆技能大赛。园区党委特意指派梦想导师为26名参赛化妆师给予免费的赛前培训。周晴是园区内“姗姗化妆”培训学校的一名学员，在这次比赛中她获得了三等奖。“以前给人化妆，每天赚600多元，现在每天最多可以赚1200元。”周晴们的劳动价值随着技能提升得到了明显的提高。赛后，不少园区职工意犹未尽。针对职工的兴趣和需求，元谷联合工会联合“姗姗化妆”举办了一个生活妆培训公益班，让许多非专业的职工也过了一把瘾。

　　“我们搞那么多的活动，就是要把园区职工都团结在一个工会大家庭里。大家遇到什么困难、有什么需求都可以第一时间告诉我们，让我们第一时间帮助他们。”王多说，现在工会要在园区组织一场工会活动，职工参与率非常高，甚至有很多活动本身就是职工发起的，并且园区已经打破企业之间的界限，实现资源共享。

　　据统计，2015年，元谷联合工会举办的各类工会活动，服务职工4000余人次，平均每一位职工享受到了两次“娘家人”的服务。（下转第4版）