■袁波

　　身为一名地方工会干部，在与很多基层工会特别是广大中小非公企业工会干部接触过程中，经常听到他们“诉苦”：因为企业规模不大，日常工作中常常觉得资金、场地、人手等资源缺乏，很多时候是想干事，却又难干事，好不容易干点事，效果还不一定好，一定程度上也影响了工会组织在职工中的地位和影响力。

　　在实际走访调研的过程中，笔者发现，有一些企业虽然规模不大、资源有限，但通过一些创新的理念和方法，企业工会工作还是干得有声有色，经过深入了解和思考总结，这些成功经验可以概括成三个“联”字。

　　一是“联想”。所谓“联想”，就是企业工会干部要把眼界放开，不要只盯着自己的“一亩三分地”，想想周边的兄弟企业或社会组织有没有自身不具备的资源，大家可以各取所需、形成互补。举个最简单的例子，在服务企业青工解决婚恋交友问题的时候，机械加工类为主的企业一般男工多、女工少，纺织服装行业一般却是女工多、男工少，这是行业特点所决定的，那企业工会干部不妨跨行业“联想”一下，往往就可以起到事半功倍的效果。

　　二是“联合”。单个中小企业规模小、资源有限，如果只是“单兵作战”、“单打独斗”，往往形不成气候、收不到预期效果。在实际工作中，广大中小企业工会如果能有意识地有机“联合”起来，往往就能整合到更多的资源，达到合作共赢、“1+1>2”的效果。宁波北仑不少以工业企业为主的街道、园区（社区）的实践经验表明，相对比较集中的工业园区中的中小企业效果尤为明显。如春晓街道洋沙山社区（工业园区）由于开发时间较短、离中心城区较远，园区内很多中小企业职工业余文化活动阵地较少，社区工会积极搭建平台，动员吉利汽车等文体设施、活动阵地较好的大型企业积极向园区内中小企业职工免费开放，签订共建共享协议，实现了阵地共享、活动共办、工作共赢。

　　三是“联系”。“联想”也好，“联合”也罢，都需要中小企业之间建立起经常性的友好“联系”。中小企业的工会干部要主动走出去，与左邻右舍的企业工会干部多联系、多交流。街道乡镇和社区（园区）的各级工会组织也要主动服务、搭建企业工会干部之间沟通联系的“鹊桥”，帮助他们整合活动阵地、项目、资金、人员等方面的资源，做到共建共享。比如区总工会和各街道总工会积极运用“互联网+”思维，建立起各级各类工会干部QQ群、微信群等，实现“网上+网下”实时沟通交流。