精彩回放

　　五年来，除了推动传统业态工会组建之外，南湖区总工会积极向“新”突破，乡村厨师行业、房地产中介行业、美容美发行业、快递物流行业等新业态相继完成工会组建，建立新业态工会42家，覆盖会员9200余人。工会覆盖面的不断扩大，越来越多新就业形态劳动者拥有了“娘家”的“怀抱”。

　　在行业协会工会组建工程中，南湖区探索建立了“工会+行业协会+会员单位”三方协作机制，推动工会活动与协会活动同部署、同开展，涌现了南湖保安工会、区健康产业协会工会、中亚地产房产中介工会等一批行业特色鲜明的基层工会示范标杆。此外，还通过召开新业态新就业群体交流座谈会，分析不同行业建会的难点堵点，形成“一行业一对策”，建立起工会各业务条线与行业协会的“关联点”，满足行业所需培养“共情点”，推动行业工会成熟一个组建一个。

　　尤其是今年以来，区总工会坚持以数字化改革赋能，创新打造群团“心连新”应用场景，紧扣“心”字找准需求清单，紧扣“连”字主动多跨协同，紧扣“新”字奋力改革突破，不断增强工会组织的吸引力、凝聚力和服务力。

　　目标展望

　　惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。未来五年，南湖区总工会聚力实施改革共富工程，大抓基层组织建设，大抓改革品牌建设，大抓数智工会建设，着力在夯实基础塑造变革上实现新突破。

　　工程清单

　　基层组织建设。坚持党建带工建，工会组织建设纳入大党建格局，持续巩固百人以上企业工会组建动态销号清零，以小微企业园区、商圈、楼宇为重点，加强区域（行业）工会联合会建设，完善“小三级”工会组织体系。持续聚焦道路运输、网约车、外卖送餐等行业，落实“重点建、行业建、兜底建”，结合不同行业特点做好“组建加法”，在新业态组建热点难点上实现新突破，不断扩大工会组织覆盖面。同时深化以老带新、结对共建，推动基层工会规范化、标准化建设。

　　改革品牌建设。持之以恒打造工会改革创新品牌，提高工会品牌建设的系统性、整体性、协同性和影响力，增强南湖工会的品牌辨识度。在建机制、强功能、增实效上下功夫，加大重点创新项目申报及考核权重，做好改革创新项目培育、申报及成果转化等工作，聚焦共同富裕，评选一批切口精准、服务优质、助推中心有力、品牌影响力大的基层改革创新项目。以品牌建设持续提升工会工作在党委政府中的知晓度、在共富美好社会中的参与度和在各类职工群体中的美誉度，让工会“娘家人”定位更加深入人心。

　　数智工会建设。以《浙江数智群团建设三年行动纲要》为指导，坚持党建统领、群团共建、多跨协同，加快推动工会重大任务和核心业务流程再造，提高共建共享、集约利用效能。以南湖区入选全省数智群团首批业务创新应用场景建设为契机，加快打造“心连新”应用场景为主的工会工作数字化品牌，在群团“联系群众”的数字化改革赛道上作出试点经验，创新实践推动数字化改革应用迭代升级。同时，进一步夯实工会实名制数据库，赋能基层工会组织。