■记者阮向民 杜成敏

　　在基层工会采访，听到最多的一个字是“忙”。为什么忙？因为人手不足，因为力量不够，因为资源有限……毫无疑问，这样的反馈没有掺杂一丝一毫的矫情，而是真真切切的常态。

　　江干区总工会的干部们也忙，一个个脚下生风，行色匆匆。但这样的忙，并非是手忙脚乱的忙，而是忙得有头绪，忙得有条理。

　　5月21日，江干区总工会党组书记、常务副主席陈春晓参加了全省工会参与社会治理视频会议，并作为典型交流发言。之后，她马不停蹄走访考察兄弟工会，学习借鉴他山之石。一阵奔忙之后，江干工会在原有工作的基础上，创新提出了工会参与区域社会治理“5G工作法”。陈春晓说，“5G工作法”延续着江干工会一直来的工作理念，用两个字概括，就是“借”和“用”。

　　现实生活中，很多人对于“借”，多少有些抵触的情绪，因为它暴露了自身的某种不足，但在陈春晓看来，如果以“用”作为最终的考量目标，那么它的来源其实根本用不着纠结。在“5G工作法”的设计理念中，无论是基础架构的搭建、基干力量的落实，还是基地网络的编织，光凭工会自身的力量那无异于痴人说梦。最典型的是基干力量的落实，江干区总工会正在不断组建壮大劳动争议调解员、和谐劳动关系发展工作小组、工会法律服务三支队伍。这三支队伍的名册中，有法院、人社、司法等部门的机关干部，有来自企业的人力资源主管，有擅长劳动关系领域的律师，也有具备一技之长的职工志愿者，借助这些专业人才参与区域社会治理，用自己的“忙”换来大家“一起帮忙”，这是一种智慧。

　　为了配合我们这次采访，江干区总工会事先列出了一张采访对象名单，有法官、有律师、有从事劳动关系建设的基层干部。陈春晓说，正是因为他们的无私加入、发挥作用，江干工会参与社会治理才积累了一定的经验，收获了一定的成果。这些人才体现的“用”，是用在了参与社会治理，发展和谐劳动关系的实践，而并非狭隘地理解为“为我所用”“为工会所用”，如果锁定了社会治理现代化这一目标定位，那么无须患得患失于功成在谁的问题。

　　“用”是大格局之下一种情怀。眼下，江干区总工会正筹划着一个新动作，通过区和谐劳动关系发展中心工会调解这个窗口，积累整理一批典型的劳资纠纷案例，分析矛盾发生的原因，陈述法律法规的界定，记录协商调解的过程，计划在年底之前整合成一本《企业劳资纠纷操作手册》，供基层工会和企业人力资源部门在处理类似问题时对号入座，以资借鉴，从而大大减轻基层调解劳资纠纷的人力成本，把矛盾化解在早，化解在小。

　　在陈春晓看来，“借”和“用”是交互的，工会需要借助社会各种资源、各种力量，同时也应该把自身的资源、经验、成果无私地为他人所用，为基层所用，这是一种我为人人、人人为我的良性循环。

　　社会治理现代化本身就是一个需要举全社会之力共同推进的大课题，“借”和“用”是实现资源利用最大化的手段，整合、融合、聚合所产生的化学反应，带来的是推动社会治理现代化的巨大能量。